Squad as a Service: reduza custos e conte com uma equipe altamente qualificada

À medida que grandes organizações passaram a adotar as agile squads, esse conceito ganhou impulso no mercado. Além disso, tornou-se uma abordagem desejada por diversas empresas, evoluindo e se tornando um modelo de negócio conhecido como squad as a service.

Conforme as demandas tecnológicas aumentam, a necessidade de desenvolvimento de softwares especializados também se torna mais evidente. É nesse contexto que o squad as a service se destaca como uma abordagem inovadora, permitindo que as empresas potencializem seus projetos internos com a expertise de uma equipe especializada em desenvolvimento de software. 

Neste artigo, exploraremos em profundidade o conceito de squad as a service, como a Innova a emprega e os benefícios significativos que ela traz para as empresas e clientes. Continue sua leitura.

O conceito de Squad as a Service

Squad as a service é uma abordagem disruptiva que vai além da terceirização tradicional de serviços de TI. Enquanto a terceirização geralmente se concentra na delegação de tarefas específicas, ele envolve um squad de equipes multidisciplinares e autogerenciáveis, que trabalham em colaboração com a equipe interna da empresa. 

Essa equipe atua como uma extensão natural da equipe interna, trazendo consigo conhecimentos especializados e experiência para impulsionar o projeto. Um squad pode contar com:

  • Gerente de Projetos;
  • Product Owner;
  • UX Designer;
  • Engenheiro de software;
  • Desenvolvedor front-end;
  • Back-end;
  • Fullstack;
  • Analista de qualidade;
  • Analista de infraestrutura; entre outras funções.

Diferenciação – squad as a service em relação à terceirização tradicional

A terceirização tradicional de serviços de TI frequentemente envolve a contratação de um provedor de serviços para realizar tarefas específicas, muitas vezes de forma isolada e desvinculada da equipe interna da empresa. No entanto, o squad vai além desse modelo, promovendo a colaboração intensiva entre a equipe interna e os especialistas externos.

O squad as a service tem como objetivo garantir que a equipe compreenda completamente as necessidades, os valores e os objetivos da empresa cliente. Dessa forma, tal abordagem visa criar uma unidade colaborativa que trabalha em conjunto para alcançar os objetivos do projeto.

Afinal: squad as a service vale a pena?

Analisando números na ponta do lápis, optar por contratar um squad de desenvolvimento apresenta um custo reduzido por diversas razões. Um dos principais motivos se dá no fato de que a contratação tradicional de novos funcionários pode acarretar em atrasos nos projetos da empresa.

Contudo, existem uma série de motivos adicionais que justificam a preferência por contratar um squad de desenvolvimento, conforme apontado por pesquisas recentes junto a líderes da área de tecnologia: 

  • Redução de custos: 71%
  • Aprimoramento na qualidade do serviço: 50%
  • Aceleração no lançamento de projetos e melhoria da qualidade do serviço: 88%

(Fonte: Deloitte e PA Consulting/Reino Unido)

De acordo com a pesquisa Global Outsourcing, conduzida pela Deloitte com a participação de 40 executivos globais, 70% deles destacam que a principal motivação para terceirizar profissionais de TI está na redução de custos.

A Innova adotou esse processo como uma abordagem chave para atender às necessidades dinâmicas das empresas clientes. Ela se posiciona como uma parceira estratégica oferecendo não apenas soluções tecnológicas, mas também expertise e experiência direcionadas.

Na prática, a Innova apoia as empresas no desenvolvimento de projetos internos de maneira mais eficaz, sem a necessidade de contratações imediatas ou compromissos de longo prazo.

Através do squad as a service, os clientes têm acesso a uma equipe altamente qualificada de desenvolvedores de software, designers e outros especialistas, que são flexíveis e adaptáveis às demandas do projeto.

Squad as a service e seus benefícios

1. Acesso à expertise 

As empresas têm acesso imediato a uma equipe de profissionais altamente qualificados, eliminando a necessidade de processos de recrutamento demorados.

2. Flexibilidade e escalabilidade

A capacidade de dimensionar a equipe de acordo com as necessidades do projeto é uma das principais vantagens do squad. Isso permite uma resposta ágil a mudanças nas demandas do projeto. Além disso, permite que os profissionais com conhecimentos específicos sejam alocados conforme a necessidade de cada etapa do projeto. Por exemplo: no início do projeto, serão demandadas mais horas de trabalho para documentação e arquitetura de software, sendo que na etapa seguinte entra em cena designer e, posteriormente, além de devs, profissionais de qualidade (testers) são acionados. Imagina agora o transtorno de uma empresa contratar todos esses profissionais para um projeto e depois ter que desligá-los ou alocá-los em outras áreas!

3. Integração perfeita

O time da Innova se integra de maneira coesa com a equipe interna da empresa cliente, garantindo assim uma colaboração eficaz e uma comunicação contínua.

4. Economia de tempo e recursos

Ao evitar os processos de recrutamento e seleção, as empresas economizam tempo e recursos valiosos.

5. Concentração nos objetivos do projeto

Permite que a equipe interna se concentre nos aspectos estratégicos do projeto, enquanto os especialistas externos cuidam da implementação técnica.

6. Foco no core business

Empresas fora do ramo de tecnologia muitas vezes enfrentam desafios significativos. Uma vez que contam com equipes externas, as organizações podem se dedicar a aprimorar seus serviços principais e melhorar sua atuação no mercado, sem comprometer o desenvolvimento de software, que fica nas mãos de squads ágeis.

Squad as a service é revolucionário e está transformando a maneira como as empresas abordam o desenvolvimento de software e a inovação tecnológica. A Innova, com sua expertise e compromisso com a excelência, está liderando essa mudança, permitindo que as empresas maximizem seus projetos internos com a ajuda de uma equipe de especialistas altamente qualificados. 

Ao abraçar esse processo, as empresas podem alcançar resultados excepcionais de forma mais eficaz, eficiente e colaborativa, mantendo-se à frente das demandas de um mundo empresarial em constante mudança.

Não se trata de tirar o seu time interno de campo, mas somar as forças, otimizando os processos. Foque nas questões estratégicas e na transformação digital do seu negócio e conte conosco para oferecer um time de apoio com excelência operacional.

Comece a mudança hoje! Acesse nossa página de desenvolvimento para saber mais.

Gostou do conteúdo? Em nosso blog, você encontra diversos artigos relacionados a tecnologia, desenvolvimento de softwares, carreira e gestão.

Compartilhe este artigo

Leia Mais

Dicas de ferramentas de IA para solução de problemas

Listamos ferramentas populares de IA e suas aplicações, para ajudar você a escolher as ferramentas

Análise de Requisitos (RFP) e sua importância na aquisição de soluções empresariais

A Request for Proposal (RFP) é um documento com uma análise de requisitos, utilizado por

Erros comuns de iniciantes em ReactJS

Como evitar erros em ReactJS para garantir um desenvolvimento eficiente ao trabalhar com essa poderosa

O comportamento dos usuários online segundo o State of Mobile

Apresentamos insights referente ao comportamento dos usuários online em 2023, para você tornar seu 2024

Utilizamos cookies para oferecer uma melhor experiência para você. Ao continuar navegando, você concorda com nossa Política de Cookies.